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    山東國資乘勢而上開新篇

    最后更新:2024-01-16 14:36:45 文章來源:漢哲運營中心 

    又是一年歲末,當我們復盤總結這一年山東經濟的發展時,也差不多到了要和2023年說再見的時候。今年以來,全省上下錨定“走在前、開新局”,堅持穩中求進,一張藍圖繪到底,全省經濟發展呈現持續回升、鞏固向好態勢。

    這一年,山東國資國企鞏固國企改革三年行動成效,乘勢而上實施深化提升行動,各項工作取得新成效。這一年,山東著力打造現代化綜合立體交通體系,基礎設施互聯互通質效水平取得重大突破。這一年,山東開展促消費“十大專項行動”,充分激活消費市場,齊魯大地街頭巷尾再現濃濃煙火氣。

    賡續奮斗正當時,乘勢而上開新篇。面對嶄新的2024年,山東將立足省內,面向全國,放眼世界,在推進中國式現代化進程中扛起新擔當、展現新作為、作出新貢獻。

    2023年對于山東國資國企而言注定是不平凡的一年。這一年,國企改革三年行動正式收官,新一輪國企改革深化提升行動全面啟動。這一年,山東國資國企緊緊錨定“走在前、開新局”,鞏固國企改革三年行動成效,乘勢而上實施深化提升行動。

    當下,山東國資國企已然踏上了新征程??梢灶A見的是,這艘巨輪必將劈波斬浪,駛向星辰大海。

    一、持續釋放改革張力

    專業化整合,是山東國企改革深化提升行動的關鍵一環。近年來,省屬國資國企實施專業化整合,在文旅、康養、人才、環保等領域打造了一批特色優勢企業,解決了相關產業“小、散、弱”問題。

    在過去的2023年,這些成立時間并不算太長的省屬企業已經開始嶄露頭角,他們通過不斷釋放改革張力,大刀闊斧謀發展,引領各自產業走向高質量發展。

    如今年12月,由中國旅游研究院、中國旅游協會主辦的“2023中國旅游集團化發展論壇”在上海舉辦。會上發布了2023中國旅游集團20強名單,山東文旅集團自2020年組建成立后連續第四年入選。

    更早之前,山東文旅集團亮相央視《對話》欄目特別節目《打造鄉村振興齊魯樣板》,作為以發展“鄉村游”助推鄉村振興的典型代表,山東文旅集團黨委書記、董事長丁藝介紹了集團打造的紅葉柿巖、東泉、九女峰等三個項目,受到了山東省委書記林武的好評。

    作為山東首批“十強”產業集群領軍企業,山東文旅集團管理運營酒店414家、景區15家、影院45家、省級媒體3家、高爾夫球場2個,傳媒影視、文化投資、文旅科技、高端展會、文化創意、體育賽事等新業務、新業態發展迅速。

    除了文旅產業之外,在康養、環保產業,山東健康集團和山東環保集團同樣也取得了頗為亮眼的成績。

    如山東健康集團圍繞“健康”核心主業,建立健康農業、健康醫養、健康裝備、健康置業、健康資本、健康物業、健康海南、健康醫藥8大支撐產業,構建起婦孕嬰幼、青少年、中老年全生命周期大健康產業體系,打造形成具有持續價值創造力的產業循環,產業拓展至全省16市和全國13個省(市區)。

    山東環保集團在危機中育新機,于危局中開新局,確立了“12345”發展戰略,重新定位總部職能,開展組織架構變革。在專業化整合業務板塊,集團產業發展步入正軌,新增長點不斷培育,在EOD項目建設、固危廢處置、土壤修復、智慧環保、雙碳科技等領域謀劃新布局,正在投資建設或已論證成熟的項目儲備超150億元。

    二、山東國企整合加速度

    專業化整合的成果不僅體現在新成立的省屬企業,老牌省屬企業同樣也是主力軍。

    今年5月,山東能源集團打響了業務板塊整合的“第一槍”。他們將餐飲、酒店、物業、安保等后勤服務資源進行有效整合,成立了山東能源發展服務集團。

    7月26日,山東能源集團又對建筑施工設計板塊進行整合,成立了山能建工集團。今年8月,山東能源集團財務公司整合成立。原山能財司、原兗礦財司整合后,將構建統一的資金、票據系統,進一步增強資金管控能力,提高資金使用效率。9月13日,山東能源集團召開安保消防業務整合啟動會,正式拉開了安全消防業務整合的序幕。

    “自聯合重組以來,山東能源集團打破產業、區域和原二級公司管理架構,推進產業相近板塊整合優化”,山東能源集團相關負責人表示,他們先后已經完成營銷貿易、物資供應、電力、化工、新材料等產業和投資金融、應急救援、設備管理、新聞系統、教育培訓、生活服務等業務板塊整合,產業集中度顯著提升,這為企業下一步的突破發展奠定良好基礎。

    山東能源集團在專業化整合上取得的成果,其實也是整個山東國資國企今年進一步深化國企改革的縮影。

    如水發集團繼今年2月份開啟首次專業化整合重組后,于7月17日再次布局整合。彼時,水發集團作出重要部署,對水利水務、清潔能源、現代農業三大主業部分資產進行重組整合,同時宣布成立三個專項工作組負責具體實施。

    根據水發集團公眾號消息,此次重組整合涉及水發集團一級權屬公司11戶、資產規模245億元,涉及資產規模超出上一次整合的150%。整合后,集團一級權屬公司由24戶減至21戶。

    山東國投公司針對原有產業布局不合理、資金投向分散、收益回報低等一系列問題,堅持化零為整、握指成拳,大刀闊斧推進內部專業化整合,共整合重組各級次企業103家,資產35.73億元,職工3589人,培育了國控資本、國控資產、國控企管、國控設計四個升級版的新專業公司,全面扭轉了相關產業板塊“散、小、弱、低”的不利局面,盤活低效無效資產,積蓄了“國投一盤棋”的發展合力,更加聚焦主責主業,進一步提升了國有資本運營能力和競爭力。

    除了省屬企業之外,山東各市國資也在積極行動。

    以東營國資為例,6月7日,東營召開了一場深化國資國企改革推動高質量發展大會。會上,東營市國投集團、東營市城建集團、東營能源集團三家企業正式揭牌。

    如新組建的東營市國投集團,將積極開展國有資本運營試點,創新性開展戰略投資、基金投資和股權運作,做活國有資本,強化國資國企造血功能,打造“功能作用凸顯、投融資能力強大、統籌站位更高”的市屬授權持股投資運營平臺。

    三、錨定核心競爭力

    過往的改革成績可謂碩果累累,但今年同樣也是新一輪國企改革深化提升行動的啟幕之年,面對全新的機遇和挑戰,山東國資國企同樣篤行不怠。

    11月7日,山東省政府新聞辦召開省屬企業深化改革和前三季度運行情況新聞發布會,對山東省屬企業國企改革深化提升行動以及經濟運行情況進行通報。

    “省委深改委將國有企業改革深化提升行動納入牽引性改革事項,省委辦公廳、省政府辦公廳印發《實施方案》。”山東省副省長周立偉表示,《實施方案》主要有四方面特點,分別是改革方向更加清晰明確、改革指向更加精準聚焦、改革導向更加務實鮮明以及改革靶向更加系統集成。

    眾所周知,國企改革深化提升行動早已啟幕。就在不久前,《求是》雜志刊發國務院國資委黨委署名文章《深入實施國有企業改革深化提升行動》,對改革方向、重點任務等進行披露。

    具體到山東來看,我省在改革方向上提出了“三個堅定不移”和取得“三個明顯成效”。

    除了改革方向之外,《實施方案》還直指國有企業科技創新、產業控制、安全支撐三大作用。

    “要把做強做專放在優先位置,大力推進功能性、結構性改革,切實發揮國有企業在建設現代產業體系、服務和融入新發展格局中的科技創新、產業控制、安全支撐作用。”周立偉指出,改革所提目標要求,聚焦發揮國企三大作用,具體明確、切實可行。

    山東省國資委黨委書記、主任滿慎剛表示,大道至簡、實干為要。新時代新征程,山東國資國企將以更加堅定的政治自覺、思想自覺、行動自覺,大力實施國企改革深化提升行動,著力提高核心競爭力、增強核心功能,努力建設一流企業,不斷開創國資國企高質量發展新局面,為推進中國式現代化作出新的更大貢獻。

    (來源:山東商報)

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